企业风险评估报告模板：市场顾问撰写指南与范文

一、引言

企业风险评估报告是企业实风险管理的必不可少工具，可以帮助企业识别、分析和应对潜在的风险。市场顾问作为企业风险管理的专业人才，撰写一份高品质的企业风险评估报告至关关键。本文将为您提供一份企业风险评估报告模板，并附上市场顾问撰写指南与范文，帮助企业更好地开展风险评估工作。

二、企业风险评估报告模板

1. 封面

（1）报告名称：企业风险评估报告

（2）企业名称

（3）报告日期

2. 目录

（1）引言

（2）企业概况

（3）风险评估方法

（4）风险识别与分析

（5）风险应对策略

（6）风险评估结论

（7）附件

3. 企业概况

（1）企业基本信息

（2）企业组织架构

（3）企业业务范围

（4）企业核心竞争力

4. 风险评估方法

（1）风险识别方法

（2）风险评估方法

（3）风险分析工具

5. 风险识别与分析

（1）内部风险识别

（2）外部风险识别

（3）风险分析

6. 风险应对策略

（1）风险规避

（2）风险减轻

（3）风险转移

（4）风险接受

7. 风险评估结论

（1）风险评估结果

（2）风险评估报告的局限性

（3）改进建议

8. 附件

（1）风险评估问卷

（2）风险评估矩阵

（3）风险评估报告审批表

三、市场顾问撰写指南

1. 明确评估目的

在撰写风险评估报告前市场顾问需明确评估目的，以便有针对性地开展风险评估工作。

2. 熟悉企业情况

市场顾问应深入熟悉企业基本情况，涵企业规模、业务范围、组织架构等，为风险评估提供基础数据。

3. 选择合适的风险评估方法

市场顾问应按照企业特点，选择合适的风险评估方法如定性评估、定量评估等。

4. 充分识别风险

市场顾问要全面识别企业内外部风险，确信风险评估的全面性和准确性。

5. 深入分析风险

市场顾问要对识别出的风险实深入分析涵风险概率、作用程度等为企业制定风险应对策略提供依据。

6. 制定合理的风险应对策略

市场顾问要依照风险评估结果，为企业制定合理的风险应对策略，减少风险对企业的作用。

7. 撰写高优劣的评估报告

市场顾问要注重报告的结构和内容，保障评估报告具有逻辑性、条理性和实用性。

四、范文

为了方便企业市场顾问撰写风险评估报告咱们为您提供了一份企业风险评估报告范文，您可以依照实际情况实行修改和完善。

五、结语

企业风险评估报告是企业管理的关键组成部分，市场顾问在撰写报告时要充分运用专业知识和经验，为企业提供准确、实用的风险评估结果。本文提供的模板和指南旨在帮助企业市场顾问更好地开展风险评估工作，加强企业风险管理水平。期望对您有所帮助。