在当今快速发展的商业环境中项目立项报告书是企业或组织启动新项目的要紧文件。它不仅明确了项目的目标、预期成果和实步骤更是项目成功的关键所在。一份高品质的项目立项报告书，可以为项目的顺利推进提供坚实基础。本文将为您提供一份项目立项报告书模板的范文撰写、设置 方法及Word格式指南，帮助您更好地完成这项工作。

一、项目立项报告书模板范文撰写

项目立项报告书是项目管理中不可或缺的文件，它详细阐述了项目背景、目标、实计划等内容。以下是项目立项报告书模板的范文撰写方法。

（引言）

项目立项报告书的必不可少性不言而。一份完整、规范的项目立项报告书，可以使项目在启动阶就得到充分的准备和规划。下面咱们将详细介绍项目立项报告书的撰写方法。

二、项目立项报告书模板怎样设置

在项目立项报告书中，设置 是一种提醒功能，用于在特定时间或发生时提醒项目成员关注。以下是设置 的方法。

1. 确定提醒事项

在撰写项目立项报告书时首先要明确需要提醒的事项，如项目启动会议、关键节点、关键任务等。

2. 设置

在Word文档中选择需要设置 的文本，点击“插入”菜单中的“对象”，选择“acrobat”选项，然后点击“创建”按。在弹出的窗口中，点击“选项”按选“提醒”复选框设置提醒时间，最后点击“确定”按。

3. 测试

设置完成后，点击“视图”菜单中的“阅读版式”，在阅读版式下查看文档，当达到设定时间时，系统会自动弹出提醒窗口。

三、项目立项报告书模板Word的形式怎么写

以下是项目立项报告书模板Word的形式及撰写方法。

1. 封面

封面应包含项目名称、项目编号、编制人、编制日期等内容。

2. 目录

目录应包含报告书各章节的标题及页码。

3. 项目背景

详细介绍项目产生的背景、市场需求、行业现状等。

4. 项目目标

明确项目的预期成果、关键指标等。

5. 实计划

详细描述项目的实步骤、时间表、资源需求等。

6. 风险分析

分析项目可能遇到的风险，并提出应对措。

7. 项目预算

列出项目所需的资金、人力、物力等资源。

8. 附件

包含项目相关文件、数据、图表等。

四、立项报告书一般怎么写

以下是立项报告书的一般撰写方法。

1. 项目概述

简要介绍项目的基本情况如项目名称、类型、投资额等。

2. 项目背景

详细阐述项目产生的背景、市场需求、行业发展趋势等。

3. 项目目标

明确项目的主要目标、预期成果、关键指标等。

4. 项目实方案

描述项目的具体实步骤、时间表、组织架构、资源需求等。

5. 技术方案

介绍项目的技术路线、技术指标、创新点等。

6. 市场分析

分析项目的市场需求、竞争对手、市场份额等。

7. 经济效益分析

评估项目的投资回报、盈利能力、社会效益等。

8. 风险评估与应对措

分析项目可能遇到的风险，并提出相应的应对措。

9. 项目进度安排

列出项目的主要阶、时间节点、验收标准等。

10. 项目预算与资金筹措

明确项目所需的资金、人力、物力等资源，以及资金筹措形式。

通过以上十个方面的详细介绍，相信您对项目立项报告书的撰写已经有了更深入的熟悉。在实际操作中，依据项目特点和需求，灵活运用这些方法，一定能撰写出高品质的项目立项报告书。