专家谈校长教师交流轮岗制度:任期别太短
校长:不思进取将被淘汰
家长:办学理念恐难成熟
专家:需按教育规律办事——校长轮岗 任期别太短
法制晚报讯(记者 武文娟) 开栏语
教育改革,总是牵一发而动全身。校长教师交流轮岗、高考不分文理科、根本解决一考定终身、义务教育试行学区制和九年一贯对口招生……刚刚公布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》让每一条涉及教育改革的方针都直指百姓利益关切,“一场实质性教育改革的重要突破”已然箭在弦上。
那么,此次改革将给教育带来哪些改变?怎样切实推进?将从何处破题?从今天开始,《法制晚报》将连续一周以每天一个版逐一探讨解析。
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中指出,为了统筹城乡义务教育资源均衡配置,缓解择校难问题,实行校长教师交流轮岗。所谓校长交流轮岗,即在达到规定任职时间的上限后,调往另一所学校任职。《法制晚报》记者了解到,事实上,本市部分区县已开始试行类似规定。
说到轮岗制,有校长认为,这项规定能消除惰性,不思进取就要下课。也有人担心,校长任期过短,办学理念恐难成熟,教学质量能否保证?
对此,教育专家上午表示,加强流动有利于学校的继续发展,但在制定校长流动的任期时,需要按照教育规律办事。
亲历者说
想着吃老本儿 必将面临被淘汰
密云县是本市最早实施教师岗位交流的区县,早在2006年9月,密云县就有312名教师进行了岗位交流。
当时,县教委还计划实施校长岗位交流,规定凡是在一所学校担任校长6年以上都要进行岗位交流。今年1月,岗位交流成了密云县对校长考核的标准之一。
蔡瑞生是现任密云县太师屯镇中心小学的校长,教师岗位交流实施时,他还是该校的副校长。据他回忆,当时刚刚听说校长也要轮岗的计划后,他感到了压力。
蔡瑞生说,这一计划设定了校级干部的任职年限,打破了终身制,这能让真正有学问、踏实肯干的干部走上领导岗位,并且能够消除部分校长的惰性,“逼迫”他们创新,让想着吃老本儿和默认落后的校长“活”了起来。
不过,蔡瑞生也有忧虑。按照计划,任职6年后要进行综合考核、学校间交流、岗位间交流,这些都会给在职校长带来一种危机感。如果有人不思进取,随着教育改革的深入,必将逐步退出管理的舞台。
“县里把交流轮岗制度‘扔进'校长管理之中,老师们在看,家长们在看,上级在看,‘质量'也在看。”蔡瑞生认为,在新的制度下要面对新的学校,校长们不得不进行深刻的反思和规划,“这对校长而言有一定压力,我只能把这种压力当成是一种动力。”
摸底调研适应 用两年设计蓝图
面对轮岗压力,蔡瑞生预先给自己设定了一套6年任职规划,基本步骤是:第一年主要是摸底、调研和适应,一年后再思考未来5年的发展规划,哪些做法可以延续、哪些做法需要调整,都需要在此时思索并确定。
如今,蔡瑞生在太师屯镇中心小学任校长快两年了,他基本上系统地规划出了学校的发展目标,也就是要逐步实现优质的农村寄宿制学校。“到第6年后,不能带着遗憾离开学校。”
蔡瑞生说,现在密云县的校级干部交流已形成竞争机制,谁也不甘落后。而一些山区校长进了城,更加激发了他们的斗志和潜能。比如,密云三小校长魏国民参加了北京市名校长工作室,密云四小校长支来凤参加了密云县教委小学名校长工作室。这两人均来自山区小学。
校长任期过短
办学理念难成熟
尽管新规还没在朝阳区白家庄小学施行,但该校校长祖雪媛对此十分关注。她认为,学校教育是一个延续性的过程,每名校长到一所新的学校都会设计一套有针对性的办学理念,而这一理念从产生到成熟,往往需要好几年的时间。此后,建设与理念相适应的教学班子、实施理念、验证理念也都需要时间。这就要求校长任期不能过短。
校长轮岗制规定,一名校长三五年就要轮岗一次,“新的办学理念尚未成熟就要离开,另一名校长接任后再提出一套新方法,学校的教育就得不到很好的延续,这可能会影响未来学校的教学质量和发展。”
祖雪媛赞成校长竞聘制,“有能力的校长可以连任,不合格的校长要进行淘汰。”
教学质量会不会下降?
实验二小五年级学生家长王女士:学校的教育都有一定的延续性,每位校长都有自己的办学理念,都有各自不同的一套管理教师队伍的办法,现在校长几年一换,刚刚熟悉了教师队伍,建立起一套办学理念就要走,这会直接影响学校的教学质量。
公办校师资会否流失?
网友“并非世界末日”:如果大面积城乡老师轮岗后大量优秀老师流向私立学校,公办学校将成为鸡肋,私立学校学费将大幅上涨。
网友“青岛杨宇飞”:北京中心城区学校的教师肯去郊区学校吗?多出来的交通费和时间谁出?标准化建设最多只是硬件,软件不太可能。
加强校长流动
可壮大“薄弱校”
门头沟区教委宣传部长赵卫东表示,门头沟中小学校长在每个任期都要和区教委签订《任期目标责任书》,对学校的未来三年发展提出明确规划。同时,区教委邀请专家组成评估小组,对规划进行评价,通过后实施。每名校长任期一满,区教委将根据考核结果决定校长的去留。
门头沟区中小学的校长最多可连任三届,即在一所学校里做9年校长,“这样一来,学校的发展已经达到一定程度,再提升的空间有限,加强流动有利于学校的继续发展。”
此外,优秀的“大校”校长轮岗,能够带动一般“薄弱校”的发展。有特色、有能力的校长轮岗,能够为其新任职学校带来新鲜的办学理念,促进教学的发展。
三年难见成效
校长连任很重要
中国教育科学研究院研究员储朝晖上午表示,即使让最有本领的教育家做校长,3年也无法真正办好一所学校,“在制定校长流动的任期时,需要按照教育规律办事。”
储朝晖说,校长连任与否主要与校长的聘任有关,如果校长连任符合聘任的有关细则,而且得到了教职工和学生的认可,那么校长就可以连任。而且,国外一些大学校长连任所取得的成效可以证明,校长只有通过一定时期的“沉淀”,才能形成学校的办学特色。
储朝晖认为,校长在一所学校的任期为二至三届较为合适,因为校长新到一所学校需要半年到一年的时间进行了解、适应,一两年内很难做出成绩,这就导致了三年无法办好一所学校,校长的连任很重要。
部分区县校长轮岗规定
东城区
对校长任职年限没有明确规定,不存在到达一定年限必须转岗的情况。每年区教委和督导部门会进行民主测评,不合格的校长会被调整。
西城区
对校长流动目前尚无明确规定,年轻校长为达到锻炼目的,2至3年轮换一次,一般中小学校长在一所学校任期不超过6年。
朝阳区
朝阳区校长的单届任期为3年,每年区教委和督导部门会对校长进行综合考核,考核合格校长可以留任。朝阳区对校长的任职年限并无明确规定,校长可以多次连任。
海淀区
校长一个聘期为3年,可连续干3个聘期即9年。9年后,原则上要进行交流,但综合各方因素,确认校长在学校的管理方面还有潜力和空间,可继续留任。
石景山区
校长一个聘期为4年,在校长流动方面没有硬性规定。任期内,校长每年都要向教代会代表述职,接受德、能、勤、绩、廉等5个方面的考核。考核不合格,调离校长岗位。
昌平区
校长的一个聘期为3年,校长最多连任一届就要进行流动,即校长在一所学校任职最多不超过6年。
平谷区
校长任期规定在五六年左右,但在具体执行时,为了学校平稳发展,校长基本不会变动。如果表现出色,校长3-5年后通常就会调往规模稍大的学校。
密云县
校长单届任期为3年,最多连任一届就要参与流动,即校长在一所学校任职最多不超过6年。
本版文/记者 武文娟
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