本报讯  去年以来，冠县面对转型与跨越的双重任务，牢固确立了“只有大项目才能支撑大跨越”的理念，抓好源头招大引强，创新政策激发动力，优化环境加快推进，大力实施了重点项目“双百工程”。2013年，冠县开工建设了以工业为主、投资5000万元以上的112个重点项目，其中过10亿元的项目8个，过亿元的项目61个，总投资370亿元，完成投资额140亿元。

    冠县转变招商引资思路，瞄准招大引强，重点抓好经济发达地区产业转移的承接工作，以及与央企、世界500强的对接工作。该县利用自身产业优势，抓住大企业、大集团产业扩张和延伸机遇，创造条件引进资金。2013年，冠县引进各类项目204个，到位资金81亿元，其中过10亿元的项目7个，青岛港集团、山东立信集团、国和集团、光耀东方集团、常山集团等一批知名企业相继落户冠县。

    在抓好龙头项目的同时，冠县布棋局、谋重点，描绘了县乡村三级项目建设的“路线图”，即“一个核心（工业园区）、一条产业带（沿柳林、甘屯、清水、北陶四乡镇产业带）、一条发展轴（沿329省道聚集的发展轴线）、两个集聚区（定寨、东古城两个民营工业集聚区）”。以此为平台，创新政策、放低门槛，努力开创乡镇村级项目建设的新局面。该县改革和完善了县、乡镇财政体制，加大对乡镇（街道）财政增收力度，规定凡乡镇（街道）所上项目新增加的税收，县级留成部分全部归乡镇（街道）所有。出台了《关于鼓励扶持村级组织发展壮大集体经济的意见》，突出了村集体在项目建设中的利益主体地位，激发了各级推进项目建设的积极性。2013年，冠县新注册企业471户，达到2692户，民营经济各项指标均增长30%以上。

    跨越赶超，赢在环境。为提高项目建设效率、打造服务高地，冠县在优化经济环境方面开展了多项创新。冠县进一步深化行政审批制度改革，审批事项由284项精简为125项，行政服务大厅进厅率、授权率均达到100%，各项行政事业性收费按上级规定下限的1/2执行。创新重点工作推进机制，冠县成立了大项目、工业化、城镇化、招商引资、环境保障和大督查五个工作委员会，“五条线”合力抓好事业“一盘棋”。严格考核督查工作机制，坚持一把尺子量到底，所有县直部门一视同仁，充分调动了各级各部门干事创业的激情和干劲。

（记者 朱海波 通讯员 王迪）

    文章来源：聊城日报