6月7日，在正昊机械宽敞的装配车间，一台台崭新的数控机床整装待发，董事长兼总经理李儒强正仔细着检查这些即将发货的装备，好像在检阅出征前的将士，他说，“这是我们自主研发的轴承专用斜身数控车床，这些车床将普通设备加工所需的九道工序缩减为两道，产品精度提高了98%，自动化程度提高了6倍，产品订单应接不暇。”

    正昊机械是冠县梁堂乡引进的亿元项目的一个，在不到两年时间里，恒远重工、正昊机械、开元复合材料、北方管业等四个亿元项目在这里扎根，成为这个乡经济快速发展的巨大引擎。梁堂乡党委书记陈新华说，2011年，该乡的工商税收为910万元；2012年达到1527万元，增幅达到67.8%；2013年为1871万元，增长22.5%。

    一个人口仅3万人的小乡镇，地处城乡结合部，并无特殊的区位优势和资源，缘何吸引了这多么巨无霸企业，并且都发展地很好，关键何在？

    关键在思想观念。过去，梁堂乡经济基础落后，人的思想观念保守。穷则思变，新一届党委政府把招商引资、借助外力作为加快发展的路子，在全乡树立起“谁招来商谁是好汉，谁是梁堂的英雄”的理念。陈新华说，没有思想观念的转变，就不会有“千方百计、千辛万苦、千言万语”的招商行为。他们还提出“外商发展我发展，外商失败我失败”，千方百计让外商来得了、住得下，发展得好。

    关键在营造环境。发展要素如候鸟，哪里适合成长，就飞向哪里。梁堂乡喊响“人人都是投资环境”的口号，打造以“服务零等待、合作零距离、环境零投诉”的投资环境，着重营造尊商、爱商、敬商、为商的浓厚氛围。2012年，北寺地村承担了北方管业的落地，在项目开工、投产、建设过程中，“墙内的事老板办，墙外的事政府办”，在清场、用电、用水、办理执照等方面，没让外商多跑过一次腿，外商对这里的发展环境由衷赞叹。

    关键在真诚服务。好环境要体现在优质服务上，对重点项目他们建立项目秘书，一个项目一套班子一抓到底，他们把企业的困难当成自己的事，不遗余力地解决，在项目审批、工商登记等手续办理上安排专人全程陪同跑办。用电一度困扰着开元复合材料、北方管业两个企业，陈新华数次找电业局和相关部门沟通协调，以最快速度落实了3万伏高压，使这两个企业得以顺利投产达效。

    昨夜春风才入户，今朝杨柳半垂堤。“下一步，我们会一如既往坚定支持企业发展，把我们乡打造成项目建设的聚宝盆。”乡长韩辉信心百倍地说。

（本报记者 朱海波 本报通讯员 马萝萝 樊 越）

    文章来源：聊城日报