工行山东聊城冠县支行对公贷款业务持续保持零不良

    今年以来，工行山东聊城冠县支行针对市场环境的变化，结合当地企业以钢板、轴承、纺织行业为主的实际状况，行领导带领客户经理不定期走访企业，下车间摸情况，多次召开专门会议，将信贷业务稳健发展放在首位，把规范评级授信工作作为信贷管理的基础工作做起，通过完善制度流程、强化风险管理等措施，有效推进了信贷业务合规稳健发展，贷款业务保持零不良。 

    强素质，从业务学习上抓起。该行一把手带领分管信贷业务的副行长、客户经理和系统管理人员集中学习培训，培训内容有债项评级、押品评估、评级授信、信贷业务等相关方面的管理要求和制度规定等。市场营销部制定了详细的学习计划和工作日程，组织本部门人员学习今年主要行业的信贷政策、押品评估有关规定、上级行下发的各类信贷业务文件等，对评级授信工作倒排工期，在辖内率先完成法客评级授信工作，为提高信贷工作质量奠定了坚实的基础。 

    抓规范，从具体操作环节中抓起。按照评级授信类别实施差异化审查。对新授信客户，根据业务需求，随时受理调查。对已授信客户，分别维持授信、压缩授信和零授信客户实行分类管理；改变按到期日发起客户年度评级授信业务的做法。对已在工行进行过评级授信客户的申报时限逐一进行了明确，增强工作的主动性和计划性，提前安排做好客户评级授信尽职调查工作，杜绝因迟报、漏报导致授信有效期中断的现象，提高评级授信的时效性。 

    重管理，从押品评估价值的真实性抓起。首先对全部存量押品的重评时间进行了摸底调查，确定重评期限，及早做好押品重评的准备工作，以保障押品时效的连续性。其次，加强对押品的现场勘察，做到现场察看押品情况，核对押品的真实性。三是在押品评估认定中认真审查评估机构使用的评估方法是否正确，选择的参照物是否符合实际，与市场价格是否合理等等，确保押品认定价值合理。 

    严审查，从前移信贷风险防控关口抓起。坚持支行集体商议制度,认真审查信贷业务申请客户的经营状况、财务分析、市场前景分析是否客观真实，财务指标是否有疑问，确认信贷客户经营稳定正常，同时合理提示业务风险，提出有效风险控制措施,前移风险防控关口,确保了贷款业务零不良。