冠县供电健全隐患治理长效机制

□范立奎　张婧　左丰岐

  安全生产大于天。国网冠县供电公司坚守红线意识,积极开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动,健全完善安全隐患排查治理长效机制,夯实安全生产基础,强化本质安全,为建设冀鲁豫三省交界科学发展先行区、创造全县人民的幸福生活营造良好的社会环境。
  抓教育强培训,抓责任强落实。该公司充分发挥工会组织体系健全和联系职工紧密的优势,联合人力资源部、安全监察质量部,组织6个工会分会开展了形式多样的安全教育,包括“5·12”、“6·16”安全日视频教育,班组大讲堂,消防培训演练等活动,实现了职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。层层签订安全生产责任状和承诺书1134份,确保责任明确到人。开展外包工队伍资质、安全协议签订等情况审查,全面落实业主、施工、监理三方安全责任,做到“谁实施,谁负责”。
  抓纪律强作风,抓基础强素质。公司领导每月至少一次深入帮包班组检查。工会定期组织各分会开展职工代表巡视活动,落实劳动纪律及安全生产要求。实施现场录像、拍照等手段加强现场监督管理,对查出的违章行为进行曝光及通报。定期检查安全工器具使用管理记录和违章查禁档案,严禁安全工器具超期、使用不规范、违章档案记录不准确等现象发生。
  抓载体促宣传,抓整改促实效。认真开展“四面镜子照安全”活动,即用“望远镜”对安全工作作出整体规划,教育发动职工用“显微镜”排查隐患,引导部门安全管理人员用“放大镜”进行安全检查,最终实现用“透视镜”看安全本质。积极开展安全隐患“四查”活动,即职工“排查隐患”、专家“查找隐患”、职工代表“巡查隐患”和班组“互查隐患”。组织17个供电所集中开展安全用电宣传活动,出动人员1473人次,发放各类宣传材料4万余份。
  国网冠县供电公司通过开展“查保促”活动,进一步建立健全了全方位抓安全管理制度,形成了横向到边、纵向到底的闭环管理体系,促进了安全生产向规范化、制度化、标准化管理的转变,促进了从被动防范向源头管理的转变,促进了以控制事故为主向全面做好安全工作的转变,促进了全覆盖、长周期的安全生产。