奋力奔跑的城市筑梦人
信息来源:大众网 时间:2019/6/11 10:11:00 阅览:324人次
题记:去年以来,冠县住建局采取多种措施积极推进我县建设工程质量安全标准化建设,有效促进了全县建筑业高质量发展。近日,冠县在全县12家建筑、监理企业中的近百个项目部中,依据在建项目数量、工程质量和安全生产情况、现场管理规范程度、获得省市县荣誉数量等标准,按照宁缺毋滥的原则,选出了7个“十佳”项目部和4个建设工程质量安全工作先进单位。为了充分发挥模范引领作用,进一步提升我县建设工程质量安全管理水平,近期将陆续对全县建设工程质量安全工作先进单位和“十佳”项目部进行报道。此次报道的是山东省金世纪建筑安装有限公司陈久升项目部。
奋力奔跑的城市筑梦人
——记冠县2018年度建筑质量安全“十佳”项目部获得者---山东省金世纪建筑安装有限公司陈久升项目部
随着一座座高楼拔地而起,一条条道路通达四方,城市的发展日新月异,这离不开每一名建设者的默默付出,他们是城市建设发展的筑梦人。山东省金世纪建筑安装有限公司陈久升项目部正是这样一个筑梦人的团队。十五年来,该项目部冬战严寒、夏战酷暑,狠抓安全、严格管理,一直奔跑在奋斗的道路上,取得了许多令人瞩目的成就。
抓安全,就是保生命
对于建筑企业项目部来说,安全质量水平往往决定着一个项目部的命运。自2004年成立以来,该项目部在每一个项目、每一个工地、每一个施工现场,都把安全质量放在工作的第一位。
董以旺是该项目部在名仕豪庭小区工地上的专职安全员,他每天上班的第一件事,就是参加开工之前的安全晨会。老董说,这是项目部一项坚持了十多年的安全制度。在晨会上,他和项目技术负责人分别对当天安全生产重点难点、常见问题、预防措施等内容对所有班组长进行技术安全交底,并要求班组长在交底资料进行签字。像老董这样的专职安全员,每个施工项目都配备了一到两名。每一名安全员都经过严格的安全专业培训,考试合格后方可上岗。然而作为项目经理陈久升觉得抓安全仅仅靠安全员是远远不够的,他经常强调项目部人人都是安全员,大家一起抓,一起发现问题、解决问题,安全隐患才会大大降低。小到安全帽、防滑鞋的穿戴,大到塔吊、升降机的操作使用,做好每一个安全细节,就是珍爱生命,这已经成为该项目部所有员工的共识。
正是靠着这股上下齐心抓安全的韧劲,该项目部连续十五年没有发生安全生产事故,是全县建筑行业远近闻名的“安全项目部”,保持了该项目部的健康稳定发展。
管理严,队伍才好带
“架子队脚手架垫块未严格按设计方案放置,现场文明施工较差,对架子队长提出批评,扣发本周奖金;两名钢筋工未按规定打卡考勤,扣发当天奖金……”这是陈久升在近期的项目部作风整顿会上宣读的处罚决定。
没有规矩不成方圆。陈久升经常说,建筑一线工人大多是农民工,只有严格管理,赏罚分明,才能聚笼人心,队伍才有战斗力。近年来,该项目部从强化管理入手,以严制度、守纪律、重奖罚为载体,大力加强作风整顿建设,营造了紧张有序积极向上的工作氛围,管理效能大大提升。
通过狠抓管理,带动了项目部效益的提升。十五年来,项目部先后承建了天和丽苑小区、世纪花园小区、中华苑小区等30余个单体工程,总计近30万平方米。先后五次获得聊城建设工程质量“水城杯”奖,获得“聊城市建筑施工安全文明优良工地”20个、“聊城市优良工程”21个,在全县建设工程项目部中遥遥领先。
冲出去,寻找更广阔的天空
随着房地产业的发展,我县建筑市场竞争越来越激烈。为了谋求更大的发展,陈久升项目部把目光转到了更为广阔的县外市场,成为我县为数不多的在外地开展施工业务的项目部之一。
2012年,该项目部在潍坊市承揽了昌乐县粮食储备库项目。初到外地施工,该项目部遇到了资金拔付不及时、施工人员紧张、建材价格上涨等各种水土不服。面对这些困难,陈久升项目部采取严格成本管控,加强与当地有关部门沟通等措施,成功的啃下了这块硬骨头。项目交工后,工程质量受到当地政府和业主的肯定和好评。
2018年7月份,凭着过硬的实力,该项目部承接了临清市华夏幸福城小区6号、7号等5个单体住宅楼工程,总建筑面积11万平方米,每栋楼32层,是当时也是现在临清市最高的住宅楼。甲方要求时间紧,4个单体工程同时施工,施工区域狭小,技术要求高,施工难度系数大。难度之大、任务之艰巨,不是一般项目部能想得到的。干,还是不干,陈久生做了最坚决的选择,干。项目部从接到施工任务到入场施工只用了三天的时间。从正式施工到交付使用只用了一年多的时间,工程一次性通过整体验收,真正做到了安全高效,受到了甲方的高度赞扬和认可,也再次展现出了陈久生项目部的综合实力。
靠着强烈的安全观念和严格的管理制度,造就了陈久升项目部过硬的实力,也让“冠县建设”的品牌在齐鲁大地越叫越响。项目经理陈久升表示,做一名优秀的城市筑梦人,是项目部每一名员工的梦想,项目部将以此为目标,不断努力,为老百姓建造出更多舒适安全的好房子。(李勇钊 杨建)
奋力奔跑的城市筑梦人
——记冠县2018年度建筑质量安全“十佳”项目部获得者---山东省金世纪建筑安装有限公司陈久升项目部
随着一座座高楼拔地而起,一条条道路通达四方,城市的发展日新月异,这离不开每一名建设者的默默付出,他们是城市建设发展的筑梦人。山东省金世纪建筑安装有限公司陈久升项目部正是这样一个筑梦人的团队。十五年来,该项目部冬战严寒、夏战酷暑,狠抓安全、严格管理,一直奔跑在奋斗的道路上,取得了许多令人瞩目的成就。
抓安全,就是保生命
对于建筑企业项目部来说,安全质量水平往往决定着一个项目部的命运。自2004年成立以来,该项目部在每一个项目、每一个工地、每一个施工现场,都把安全质量放在工作的第一位。
董以旺是该项目部在名仕豪庭小区工地上的专职安全员,他每天上班的第一件事,就是参加开工之前的安全晨会。老董说,这是项目部一项坚持了十多年的安全制度。在晨会上,他和项目技术负责人分别对当天安全生产重点难点、常见问题、预防措施等内容对所有班组长进行技术安全交底,并要求班组长在交底资料进行签字。像老董这样的专职安全员,每个施工项目都配备了一到两名。每一名安全员都经过严格的安全专业培训,考试合格后方可上岗。然而作为项目经理陈久升觉得抓安全仅仅靠安全员是远远不够的,他经常强调项目部人人都是安全员,大家一起抓,一起发现问题、解决问题,安全隐患才会大大降低。小到安全帽、防滑鞋的穿戴,大到塔吊、升降机的操作使用,做好每一个安全细节,就是珍爱生命,这已经成为该项目部所有员工的共识。
正是靠着这股上下齐心抓安全的韧劲,该项目部连续十五年没有发生安全生产事故,是全县建筑行业远近闻名的“安全项目部”,保持了该项目部的健康稳定发展。
管理严,队伍才好带
“架子队脚手架垫块未严格按设计方案放置,现场文明施工较差,对架子队长提出批评,扣发本周奖金;两名钢筋工未按规定打卡考勤,扣发当天奖金……”这是陈久升在近期的项目部作风整顿会上宣读的处罚决定。
没有规矩不成方圆。陈久升经常说,建筑一线工人大多是农民工,只有严格管理,赏罚分明,才能聚笼人心,队伍才有战斗力。近年来,该项目部从强化管理入手,以严制度、守纪律、重奖罚为载体,大力加强作风整顿建设,营造了紧张有序积极向上的工作氛围,管理效能大大提升。
通过狠抓管理,带动了项目部效益的提升。十五年来,项目部先后承建了天和丽苑小区、世纪花园小区、中华苑小区等30余个单体工程,总计近30万平方米。先后五次获得聊城建设工程质量“水城杯”奖,获得“聊城市建筑施工安全文明优良工地”20个、“聊城市优良工程”21个,在全县建设工程项目部中遥遥领先。
冲出去,寻找更广阔的天空
随着房地产业的发展,我县建筑市场竞争越来越激烈。为了谋求更大的发展,陈久升项目部把目光转到了更为广阔的县外市场,成为我县为数不多的在外地开展施工业务的项目部之一。
2012年,该项目部在潍坊市承揽了昌乐县粮食储备库项目。初到外地施工,该项目部遇到了资金拔付不及时、施工人员紧张、建材价格上涨等各种水土不服。面对这些困难,陈久升项目部采取严格成本管控,加强与当地有关部门沟通等措施,成功的啃下了这块硬骨头。项目交工后,工程质量受到当地政府和业主的肯定和好评。
2018年7月份,凭着过硬的实力,该项目部承接了临清市华夏幸福城小区6号、7号等5个单体住宅楼工程,总建筑面积11万平方米,每栋楼32层,是当时也是现在临清市最高的住宅楼。甲方要求时间紧,4个单体工程同时施工,施工区域狭小,技术要求高,施工难度系数大。难度之大、任务之艰巨,不是一般项目部能想得到的。干,还是不干,陈久生做了最坚决的选择,干。项目部从接到施工任务到入场施工只用了三天的时间。从正式施工到交付使用只用了一年多的时间,工程一次性通过整体验收,真正做到了安全高效,受到了甲方的高度赞扬和认可,也再次展现出了陈久生项目部的综合实力。
靠着强烈的安全观念和严格的管理制度,造就了陈久升项目部过硬的实力,也让“冠县建设”的品牌在齐鲁大地越叫越响。项目经理陈久升表示,做一名优秀的城市筑梦人,是项目部每一名员工的梦想,项目部将以此为目标,不断努力,为老百姓建造出更多舒适安全的好房子。(李勇钊 杨建)
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